Negócio voltado à atender o público amante do açaí. Formatado nos moldes de uma sorveteria, trabalhamos com Açaí natural, servido no formato Frozen através de máquinas de Sorvete específicas para processar Açaí. O negócio tem duas vertentes : Lojas no formato Self servida e lojas menores / quiosques, que funcionam como a la carte, montado pela equipe conforme sugerido/pedido do cliente. Nossos principais concorrentes que tem formatos similares: Açaí no Ponto, Toca do Açaí, Wakusese, Yogi Frozen e outros. Nosso diferencial é o fato de não aderirmos aos conservantes. Nosso negócio já está rodando em loja única no formato a la carte. Preciso do plano de negócio contendo todos os detalhes do negócio afim não só de orientar as tomadas de decisão, bem como permitir busca de investidores. Nosso objetivo posterior também será de franquear. Para esse caso, precisarei, posteriormente, do manual de franquia, Circular de Oferta de Franquia, Contratos. A prioridade é o plano de negócios.
Olá, me chamo lucelia, sou contadora com experiência em plano de negócios. Para fazer seu plano sigo o modelo do business model generation e o do sebrae.
Sou Administradora de Empresas com MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Tenho 8 anos de experiência na minha área e já participei do Planejamento de grandes Projetos da Petrobras. Atualmente estou de licença e tenho trabalhado na divulgação e venda de frutas brasileiras na República Tcheca e Portugal, em parceria com uma Trade Brasileira.
MBA em Estratégia e Marketing pela Universidade de La Verne, além das habilidades desenvolvidas no curso de graduação. Posso comprovar ao empregador assim que solicitado.
Elaboração de plano de negócios específico para o segmento,levando em considerações ferramentas de planejamento estratégico como:
-Análise SWOT/DOFA ;
- Objetivos estratégicos e operacionais ;
-Informações mercadológicas ;
- Meta SMART .
- Nortamento para investimenos.
- Plano de ações ;
- 5W2H .
Prezado boa tarde!
Meu nome é Simon e atualmente trabalho com auditoria contábil.
No nosso dia-a-dia nos realizamos análises financeiras de acordo com os fatos contábeis da empresa e, emitimos, com base no nosso conhecimento, uma opinião sobre os números.
Lendo o anúncio postado, creio que vocês precisam de uma consultoria de "budget" que é um planejamento de como a empresa deve seguir para atingir seus objetivos.
De acordo com o mencionado, o foco de vocês é transformar a marca em franquia. Porém há um mercado promissor como citado, o que tenho dúvida no escrito é se vocês já possuem a marca consolidada na região no nordeste.
Enfim, fico a disposição para encararmos este desafio.
Sou contador e consultor de negócios, tenho experiencia na elaboração de business plan e de plano orçamentário, garanto um trabalho de qualidade em tempo hábil.