Sou professor de Administração e já avaliei diversas micro empresas dentro do escopo de prêmios como o Micro e Pequena Empresa do SEBRAE e Prêmio Catarinense de Excelência em gestão do ExcelenciaSC.
Posso escrever guias práticos sobre fluxo de caixa, indicadores de produção, mapeamento de processos, planejamento estratégico, que normalmente são as dificuldades fundamentais apresentadas por muitas MPEs, dificuldades das quais decorrem outras como falta de clientes e vendas, turnover, rentabilidade, custos, etc.
É possível trazer cases de sucesso já publicados e relacionar ao conteúdo proposto, o que normalmente interessa a empresário ("como isso funciona na prática?").
Isso tudo pode ser compreendido em artigos de duas páginas ou menos. Claro, o espaço disponível influência na profundidade do assunto e na quantidade de exemplos, mas pequenos negócios tradicionalmente tem dificuldades com conceitos fundamentais de gestão, os quais não costumam demandar muita profundidade, de forma que a prioridade dos artigos seria relacionar os conceitos com a prática.